Ce qu’il faut retenir :
· Sur cette P10, les dépenses des Français en circuits généralistes progressent de +2%, portées par une légère hausse de la fréquence d’achat.
Les circuits Online et Proximité toujours dynamiques :
· Les circuits online (+0,5pt de Pdm valeur) et proximité (+0,3pt) poursuivent leur dynamique, tandis que les hypermarchés et supermarchés reculent. Les EDMP sont stables, mais derrière cette stabilité se cachent des trajectoires contrastées selon les enseignes.
Les enseignes qui performent :
· Coopérative U s’impose comme le grand gagnant de la période avec +0,8pt de Pdm valeur. Tous ses canaux sont bien orientés (magasins, online, proximité), portés par une forte dynamique commerciale et média (+22% en investissements pub, +2,4pts de part de voix prospectus) et l’apport du parc Schiever. En tout, Coopérative comptabilise près de 750 000 foyers clients de plus que l’an passé sur la période, soit une hausse de plus de 10%.
· Le groupement Mousquetaires gagne +0,4pt, avec une belle progression sur tous ses formats, y compris le digital, alors que l’effet parc de Casino est maintenant minime. Et surtout une cote d’amour et des images prix et choix au plus haut des 3 dernières années.
· Carrefour gagne +0,3pt, porté par son opération Monopoly déployée sur tous les formats en septembre. Le canal online est particulièrement performant (+0,2pt), et les hypermarchésbénéficient d’une hausse de la fréquence d’achat.
· Aldi progresse de +0,2pt, grâce à un double moteur : recrutement (+165 000 nouveaux acheteurs) et fidélité (+0,5pt). Une dynamique soutenue par l’ouverture de 29 magasins.
Les groupes et enseignes en repli :
· Lidl recule de -0,2pt, malgré l’ouverture de 22 points de vente. La fidélité progresse, mais le budget moyen par acte diminue (-0,5ct), et la cote d’amour de l’enseigne montre des signes d’érosion depuis 6 mois.
· E.Leclerc perd -0,3pt, impacté par une baisse de fidélité (-0,7pt) non compensée par le recrutement (+315 000 foyers). Le format magasin est en difficulté, tandis que le canal online reste stable, dans un contexte où le circuit online est pourtant bien orienté.
· Auchan Retail enregistre la plus forte baisse avec -0,5pt de Pdm valeur. La perte de 166 000 clients pour Auchan est liée à une réduction du parc (-11 magasins). Auchan Supermarché reste stable grâce au recrutement, mais le groupe subit également le basculement de plusieurs enseignes (Bi1, Proximarché, Maximarché) vers la Coopérative U.
Pour toute citation de données source : Worldpanel by Numerator – 2025
Méthodologie :
Résultats issus de la nouvelle plateforme MyWorldpanel.
Ces données sont issues d’un échantillon de 20 000 foyers panélistes de Worldpanel. Elles sont calculées sur un univers « Généralistes » (Hypers + Supers + EDMP + Proximité + Internet) et représentent les dépenses des ménages ordinaires en PGC + FRAIS LS* pour la consommation au domicile.
*Univers de produits PGC + FRAIS LS = Produits de Grande Consommation et Frais Libre-Service (Alimentaire, Liquides, Hygiène beauté, Entretien). Ne sont pas intégrés les achats de produits PGC-FLS "Anti-Gaspillage», les achats de produits frais traditionnels (Boucherie, Fruits et Légumes, Poissonnerie…), les vins et le non alimentaire.
Ces données sont issues d’un panel et ont donc une valeur de probabilité.