需求细分
借助6W模式(人物Who、内容What、地点Where、时间When、原因Why、方法How)确定影响消费者选择的重要因素,以消费者的真实现状为基础,提供极具可操作的需求细分咨询服务。
概述
以未满足的需求为基础,打通多种数据源和洞察,开展定制化咨询服务,精准触达消费者。提高业务效率,帮助企业每一级别的员工明确关键的细分客户市场和针对每个细分市场的工作;建立更好的品牌与产品组合规划,使每一个品牌都拥有清晰的诉求、目标细分和增长计划;利用一套系统化、模版化的方法来确定产品创新的机会;利用精准营销触达优先的细分市场,实现广告预算的高回报率。
主要功能
需求为基础
建立在消费者真实需求基础之上的,清晰、简洁、易操作的业务规划细分框架。
业务评估
评估每项机遇的吸引力与品牌赢得的可能性,估算业务增长空间,将需求与商业影响结合起来。
定制化工具与培训
提供一系列定制化工具与培训,将该框架嵌入客户的业务流程中以持续发挥作用,并且帮助客户针对细分结果指导媒介购买代理公司在数字媒介购买平台上实现精准营销。